Das Qualitätsmanagement der TIS behandelt die folgenden Faktoren, welche die Kundenzufriedenheit gewährleisten. Durch Planung, Implementierung, Prüfung und Bewertung, Analyse, Überarbeitung und Verbesserung stellt TIS während der Herstellung die höchsten Qualitätsanforderungen sicher. Wir arbeiten eng mit den Herstellern zusammen, um sicherzustellen, dass Produkte nach Produktspezifikation hergestellt werden. Sollte es dennoch zu Problemen und Abweichungen kommen, berichten wir umgehend darüber und finden eine Lösung dafür. Bei der Umsetzung eines Plans zur Leistungsverbesserung sowie zur Überwachung und Bewertung von Verbesserungen werden detaillierte Aufzeichnungen über Produkt- und Geräteinspektionen, Ursachenanalysen, Korrekturmaßnahmenpläne und andere erforderliche Berichte erstellt. Unsere Qualitätsingenieure stellen je nach Führungsebene die Grundlagen zur Installation jeder einzelnen Komponente sicher, unterstützen als Schlüsselfunktion in Führungsrollen oder stellen durch gemeinschaftliche Leistungen den Arbeitserfolg sicher. Qualitätsingenieure wenden die Prinzipien der Statistik, Differential- und Integralrechnung, Trigonometrie und andere fortgeschrittene mathematische Themen für die Erforschung und Fehlersuche an.

Die Qualitätsaudits und Auditoren von TIS garantieren Ihnen eine effektive Planung, Steuerung und Kontrolle der Aktivitäten in Bezug auf Qualität. Wir überprüfen die Ursprungsanforderungen, beraten zu aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Projektqualität und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten. Um Projektqualität zu managen und Ziele zu erreichen, ist in der Regel eine effektive Führung der Schlüssel zum Erfolg. Wir stellen sicher, dass alle Vorbereitungen getroffen sind und Ziele bzw. Anforderungen verstanden werden. Wir stehen in engem Kontakt mit unseren Qualitätsmanagern bzw. QC-Mitarbeitern und überwachen deren Fortschritt im Rahmen des Masterplans. Die Überprüfung von Lieferanten, vor- und nach der Auftragsvergabe mithilfe von Lieferantenbewertungs- und Qualifizierungsprogrammen, die Benachrichtigungen über Verspätungen an Unterauftragnehmer sowie die Ausstellung von zeitnahen Auditberichten über den allgemeinen Umsetzungstand des Qualitätsmanagementsystems sind in dieser Dienstleistung vorgesehen. Das Nachverfolgen von Abweichungsberichten, die Überprüfung von Vorbeugungs- und Korrekturmaßnahmen nach der Auditierung sowie die Bewertung von Auftragnehmern und ihren Lieferanten sind dabei von entscheidender Bedeutung, um Systemschwächen zu ermitteln und entsprechende Verbesserungen einzuleiten.