Im Rahmen dieses Service identifiziert TIS für Sie Möglichkeiten Ihre Projektwirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern bzw. Risiken zu minimieren. Vor der Vertragsunterzeichnung koordiniert TIS mit funktionalen Teams die Due-Diligence Prüfung. Wir führen sowohl quantitative als auch qualitative Analysen durch, um Schwächen bei Projektabschlüssen ermitteln zu können. Das Ausarbeiten und Betreiben von Tools, welche die Marktaktivitäten und -strategien innerhalb des Kunden-Marktes überwachen, ist unsere Stärke. Darüber hinaus arbeiten wir mit Strategien, die das Zusammenspiel mehrerer Disziplinen des Unternehmens erfordern, um die richtigen und relevanten Daten bzw. Analysen für Entscheidungsfindungen zu erhalten und die Projektqualität zu verbessern. Analysen und Projektentwürfe, welche die Steuerung der Entwicklung in den Bereichen Finanzierung, Realisierung sowie den Betrieb von Projekten erlauben, werden Ihnen zur Verfügung gestellt.